Bagaimana Perusahaan Luar Ruang Dapat Mencadangkan Janji DEI mereka
Bagaimana Perusahaan Luar Ruang Dapat Mencadangkan Janji DEI mereka
Anonim

Pendaki profesional Kai Lightner memetakan bagaimana komunitas luar ruangan dapat membangun inisiatif keragaman dan inklusi yang sukses

Pada tahun 2016, saya menghadiri gala American Alpine Club dengan para pemimpin komunitas luar ruangan. Satu percakapan yang saya lakukan di sana telah melekat pada saya sejak itu. Seorang wanita yang ramah dan bersuara lembut menghampiri saya dan ibu saya dan mulai berbicara tentang inisiatif keragaman dalam panjat tebing dan rekreasi luar ruangan. Dia bingung mengapa mereka diperlukan. “Keluarga bebas dan terbuka,” dia bersikeras. “Siapa pun dapat memilih untuk keluar dan berpartisipasi dalam kegiatan. Minoritas hanya memilih untuk tidak berpartisipasi. Mengapa kita harus menuangkan uang ke dalam upaya untuk meyakinkan mereka sebaliknya?” Seorang pria yang berdiri di dekatnya mendengar ini dan memutuskan untuk bergabung dengan dua sennya. “Dinding panjat tebing bermunculan di pusat-pusat rekreasi dan Klub Putra dan Putri di mana-mana,” katanya. “Sebenarnya tidak perlu inisiatif tambahan. Minoritas mendapatkan kesempatan untuk menikmati panjat tebing.” Setelah mendengarkan komentar mereka, aku dan ibuku saling melirik dan secara bersamaan mengambil napas dalam-dalam. Kami kemudian menawarkan penjelasan panjang lebar tentang kesenjangan partisipasi; mereka tidak menganggapnya meyakinkan.

Sayangnya, sentimen ini dimiliki oleh banyak orang di komunitas kami. Menyusul pembunuhan George Floyd, Breonna Taylor, dan lainnya baru-baru ini, dan gelombang protes berikutnya, industri luar ruang memperhitungkan kesenjangan keragaman yang sangat besar-dan mempertanyakan seberapa inklusif alam luar bagi orang kulit berwarna. Sebagai tanggapan, banyak perusahaan telah merilis pernyataan yang menyatakan komitmen mereka untuk meningkatkan keragaman, ekuitas, dan inklusi (DEI). Jika perusahaan serius dalam mencapai tujuan ini, penting bagi mereka untuk memahami terlebih dahulu alasan umum yang memicu kesenjangan partisipasi sehingga mereka dapat menyesuaikan inisiatif yang sesuai.

Faktor kunci pertama adalah seberapa nyaman kita merasa di berbagai lingkungan luar. Banyak orang kulit berwarna dikondisikan secara mental pada usia muda untuk menavigasi masyarakat dengan cara tertentu agar tetap aman. Saya berusia enam tahun ketika saya pertama kali memiliki "pembicaraan." Sahabatku, Mason, yang berkulit putih, tinggal tiga rumah di bawah, dan sebagai anak-anak, alih-alih berjalan di jalan, kami akan melompati pagar untuk sampai ke rumah masing-masing. Suatu hari ketika kami sedang bermain di luar, ibu saya menelepon ibu Mason dan menyuruh saya untuk segera pulang. Ketika saya mendekati rumah, saya melihat ibu saya duduk di tangga teras depan kami. Dia mencoba tersenyum sambil menuntunku masuk ke dalam rumah, tapi aku bisa melihat matanya merah dan bengkak. Dia menerima telepon yang mengkhawatirkan dari seorang tetangga tentang saya melompat pagar, yang berarti sudah waktunya bagi kami untuk berdiskusi yang tidak akan pernah saya lupakan.

Banyak orang kulit berwarna dikondisikan secara mental pada usia muda untuk menavigasi masyarakat dengan cara tertentu agar tetap aman.

Dia memulai percakapan dengan memberi tahu saya betapa dia mencintai saya, dan mengatakan bahwa saya perlu mempercayai semua yang akan dia katakan kepada saya, bahkan jika saya tidak mengerti. Dia kemudian melanjutkan untuk memberi tahu saya tentang berbagai insiden yang melibatkan anak-anak kulit hitam muda yang telah dibunuh atau dipenjara karena alasan yang tidak dapat saya pahami. Dengan air mata mengalir di wajahnya, dia mengeluarkan komputernya dan mulai menunjukkan kepada saya berita tentang anak-anak yang mirip dengan saya. Saya ingat bertanya apakah dia memberi tahu saya bahwa saya tidak bisa mempercayai orang kulit putih. "Tidak," katanya. “Saya memberi tahu Anda bahwa beberapa orang akan menghakimi dan menganiaya Anda hanya karena warna kulit Anda. Paling sering, Anda tidak akan tahu apakah orang yang berinteraksi dengan Anda adalah orang jahat sampai semuanya terlambat. Jika Anda ingin tetap aman, ada cara tertentu yang harus selalu Anda lakukan. Jika Anda dan teman kulit putih Anda melakukan hal yang sama, konsekuensinya bagi Anda bisa jauh lebih mengerikan.”

Sebagai anak berusia enam tahun, saya bingung; intensitas saat itu luar biasa. Pada saat itu, saya tidak mengerti bagaimana hanya bermain dengan teman saya pada hari itu telah menyebabkan percakapan ini. Selama tahun-tahun berikutnya, diskusi ini menjadi lebih teratur. Mereka akhirnya mempersiapkan saya untuk insiden profil rasial pertama saya pada usia 12: Selama pemberhentian pompa bensin untuk menggunakan kamar mandi, saya menatap bagian permen besar ketika saya berjalan menyusuri lorong, dan pemilik toko menemui saya di luar kamar kecil saat saya keluar. Dia menuduh saya mencuri dan menggeledah saya secara paksa. Meskipun secara fisik dilanggar, saya tahu untuk tetap tenang, tidak melawan, dan lari ke tempat yang aman sesegera mungkin. Pada saat saya berusia 18 tahun, saya telah sepenuhnya menyesuaikan diri dengan gagasan bahwa kenyataan saya akan selalu berbeda dari beberapa teman saya, dan mempertahankan daftar periksa mental tentang hal-hal yang perlu diingat untuk perlindungan saya sendiri.

Pengalaman-pengalaman ini tidak unik bagi saya. Kebanyakan orang Afrika-Amerika dihadapkan pada kenyataan pahit ini pada usia yang sama, jika tidak lebih muda. Memahami pola pikir ini adalah kunci untuk menerapkan inisiatif DEI yang efektif. Jika orang Afrika-Amerika, misalnya, sudah khawatir dalam masyarakat di mana kita merupakan 13 persen dari populasi, dapat dimengerti bahwa kita ragu-ragu untuk menjadi bagian dari komunitas di mana kita hanya mewakili 1 persen dari peserta. James Edward Mills, penulis The Adventure Gap, mengatakan yang terbaik: “Tidak cukup untuk mengatakan bahwa alam bebas itu gratis dan terbuka untuk dinikmati semua orang. Tentu saja! Tetapi setelah empat abad penindasan dan diskriminasi rasial yang secara sistematis membuat orang kulit hitam Amerika takut akan keselamatan fisik mereka, kita juga harus memastikan bahwa kita menciptakan lingkungan alami di mana orang kulit berwarna tidak hanya dapat merasa diterima tetapi juga didorong untuk menjadi peserta aktif sebagai penggemar alam terbuka dan pelayan yang didedikasikan untuk perlindungan tanah.”

Setiap inisiatif keragaman dan inklusi luar harus mencakup upaya terkoordinasi untuk membantu minoritas merasa diterima dan aman bertualang di luar ruangan. Ini dimulai dengan mendidik pekerja industri luar ruang melalui pelatihan DEI, sehingga mereka dapat memfasilitasi ruang inklusif dengan lebih baik bagi minoritas di perusahaan dan komunitas mereka. Kami juga membutuhkan inisiatif mempromosikan pendidikan ini untuk peserta individu. Dalam panjat tebing, banyak tebing populer terletak di daerah terpencil dengan ide-ide regresif tentang ras. Tidak jarang orang-orang di komunitas ini dengan bangga menampilkan simbol rasis di rumah, bisnis, dan mobil. Rasisme bahkan dapat ditemukan di buku panduan, karena banyak tanjakan memiliki nama dengan nada rasial dan hinaan rasis. Jika komunitas ini membuat kami merasa terpinggirkan, kami tidak mungkin kembali.

Meskipun sangat menyadari masalah rasial yang bisa muncul di ruang yang hampir seluruhnya putih, saya tidak pernah takut pada olahraga panjat tebing. Saya menghubungkan ini dengan ibu saya yang selalu berada di dekat saya, membantu saya menangani situasi yang tidak nyaman. Ibuku dibesarkan di sebuah komunitas miskin di dalam kota sebelum mendapatkan gelar Ph. D. dalam matematika terapan. Pengalamannya menavigasi lingkungan yang berbeda membuat saya nyaman mempercayai nalurinya dan kemampuannya untuk membuat saya tetap aman. Namun, ini adalah pengecualian; banyak anak kulit berwarna tidak seberuntung memiliki orang tua yang mau dan mampu mengikuti mereka di seluruh dunia, berinvestasi dalam hasrat mereka untuk olahraga yang tidak jelas yang tidak menawarkan jalur karier bergaji tinggi.

Ini membawa saya ke komponen penting kedua dari kesenjangan partisipasi: biaya. Komunitas minoritas sering berada di pusat kota, jauh dari taman nasional dan lahan publik lainnya, dan harga tiket masuk gym, peralatan, transportasi ke gym, dan program bimbingan biasanya mahal. Perusahaan dapat membantu dengan mensponsori inisiatif untuk mengurangi biaya ini. Ini mungkin termasuk menawarkan tiket masuk harian dengan harga lebih murah untuk individu berpenghasilan rendah, atau mensponsori program DEI sepulang sekolah atau selama musim panas untuk melibatkan lebih banyak anak muda kulit berwarna.

Memphis Rox Climbing Gym adalah salah satu contoh organisasi yang telah mengintegrasikan DEI ke dalam model bisnisnya. Terletak di bagian minoritas, berpenghasilan rendah di Memphis, Tennessee, gym panjat nirlaba ini beroperasi sebagai pilar bagi komunitasnya. Sejak dibuka pada tahun 2018, ia telah memberikan inisiatif harian seperti makanan gratis, program sepulang sekolah, dan bimbingan untuk anak-anak setempat. Memphis Rox juga menawarkan struktur biaya bayar apa yang Anda dapat yang memungkinkan peserta untuk mengimbangi biaya gym normal dengan jam sukarela di gym atau badan amal lokal. Ini telah memperkenalkan hampir 200.000 orang pada olahraga ini dan terus memenuhi kebutuhan masyarakat selama masa yang penuh gejolak ini. Misalnya, baru-baru ini menerapkan lemari pakaian, di mana orang dapat menyumbangkan barang untuk membantu keluarga yang terkena dampak pandemi. Bisnis seperti Memphis Rox adalah model untuk meningkatkan keragaman secara efektif dalam panjat tebing.

Sayangnya, organisasi-organisasi ini berjuang untuk memupuk pendanaan yang konsisten dan koneksi perusahaan untuk mempertahankan program mereka. Saat berbicara dengan sponsor saya dan organisasi yang berbeda tentang rencana mereka untuk inisiatif DEI, saya menemukan bahwa banyak dari mereka ingin memfasilitasi perubahan jangka panjang yang dituntut masyarakat-tetapi mereka tidak tahu caranya. Satu hal yang jelas: sumbangan satu kali tidak akan memotongnya. Sebuah model berkelanjutan harus dibuat yang akan membangun hubungan jangka panjang antara bisnis perusahaan, organisasi DEI akar rumput, dan pemimpin masyarakat yang mencari perubahan di lingkungan mereka. Setelah percakapan ini, pada akhir Juli saya memutuskan untuk membuat organisasi nirlaba bernama Climbing for Change, yang bertujuan untuk menghubungkan komunitas yang kurang terlayani dengan organisasi yang ingin memberikan peluang dan mendiversifikasi kegiatan di luar ruangan.

Liputan media baru-baru ini tentang pembunuhan orang kulit hitam yang tidak adil telah mengungkap banyak masalah sistemik yang dihadapi minoritas dalam industri luar ruang dan dalam masyarakat kita yang lebih besar. Sementara kami menyambut pernyataan tak terhitung yang dibuat oleh perusahaan yang berjanji untuk memerangi rasisme sistemik, masih ada banyak kekhawatiran dari orang kulit berwarna. Kami telah melihat pernyataan solidaritas datang dan pergi dengan tindak lanjut yang minimal. Agar inisiatif keragaman dalam industri luar ruang menjadi efektif, kami membutuhkan solusi berkelanjutan yang akan memberikan lebih banyak akses dan mendapatkan kepercayaan serta dukungan dari komunitas minoritas. Hal ini membutuhkan upaya kolektif dari kedua perusahaan dan individu dalam industri luar ruang untuk mengatasi faktor politik, sosial, dan sosial ekonomi yang membuat alam terbuka tidak dapat diakses oleh banyak orang. Jika kita ingin lanskap komunitas kita mencerminkan keragaman dalam masyarakat kita, kita memiliki pekerjaan luar biasa yang harus dilakukan untuk memastikan ruang inklusif bagi kita semua.

Direkomendasikan: